發(fā)布時間:2024-05-18
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春風(fēng)輕拂綠意濃,桃花灼灼杏花紅。在這生機(jī)勃勃的三月,公司的“金點(diǎn)子”活動如約而至。在集團(tuán)公司和各部門的大力宣貫下,八環(huán)員工都在行動,積極尋找改善和提升的空間,改善創(chuàng)新的觀念已深入人心。
長興公司質(zhì)量部歷來高度重視改善創(chuàng)新,對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,部門領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):“抱怨解決不了任何問題,只有積極改善,才能讓一切變得更好。質(zhì)量部門的工作貫穿整個制造過程,因此最應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)問題的能力。每個人都應(yīng)該熟練掌握自己崗位的技能,同時對現(xiàn)場各種問題也要有深刻的認(rèn)識和個人見解。發(fā)揮個人的智慧及團(tuán)隊(duì)的力量,對‘不合理’現(xiàn)象進(jìn)行評估、改善,穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率、減少浪費(fèi),各個方面都有可改進(jìn)的空間”。
正是在這樣包容的氛圍中,質(zhì)量部各班組都積極投身改善活動,解決實(shí)際問題。外協(xié)班組改善氛圍濃烈,可以說是“妙招頻出”。各種“奇形怪狀”的密封件、保持架,每個都包含了妙招、創(chuàng)意,雖然不一定完美,但只要勇于嘗試,就能有所收獲。例如這次,他們就針對某特種產(chǎn)品的檢測,提出了很多創(chuàng)意的想法,部門領(lǐng)導(dǎo)也給予大力支持,最后結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、行業(yè)相關(guān)案例,大家一塊研究設(shè)計了一個特種產(chǎn)品硬度測量的專用平臺,比傳統(tǒng)檢測方法的效率、準(zhǔn)確性都有很大提升,更好地滿足了客戶的需求。
計量室對于工裝器具做了很多高效的改善——他們對某標(biāo)準(zhǔn)件的制作流程進(jìn)行了優(yōu)化,通過對測長儀工裝的改進(jìn),省去了環(huán)規(guī),直接測量,通過數(shù)據(jù)分析對比,確認(rèn)方案可行,不僅省時,更能節(jié)約成本。
磨工檢驗(yàn)班組則是對圓度儀進(jìn)行了改進(jìn)——圓度儀的位移支撐每天的使用頻率高,與移動支撐速度嚴(yán)重不匹配。儀器使用人員和調(diào)表室人員通過“頭腦風(fēng)暴”,對X軸支撐位移組件進(jìn)行了改良,完美解決了支撐與操作人員移動速度比的問題,對節(jié)約時間、提升效率做出了重要貢獻(xiàn)。
成品檢驗(yàn)班組對打標(biāo)簽的問題進(jìn)行了“重點(diǎn)攻關(guān)”——由于公司的客戶數(shù)量多、產(chǎn)品型號多,每個客戶的產(chǎn)品標(biāo)識要求也不盡相同,打標(biāo)簽曾經(jīng)是成品檢驗(yàn)班組“最為頭疼”的工作。他們在保證滿足客戶要求的前提下,對所有標(biāo)簽進(jìn)行了歷史記錄存檔和分類管理,這樣一來,每次都能快速、直接地找到相應(yīng)的標(biāo)簽底板,不但提高了工作效率,也避免了打錯標(biāo)簽的風(fēng)險。
此外,質(zhì)量部還開展了工裝結(jié)構(gòu)優(yōu)化、縮短換型時間、改進(jìn)檢具提高測量準(zhǔn)確性等專項(xiàng)改善,為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。其實(shí)公司其他部門、班組類似的改善案例還有很多很多,層出不窮的改善措施為公司的效率提升、管理改善起到了積極的推動作用。目前,八環(huán)各項(xiàng)改善創(chuàng)新活動方興未艾,員工們信心滿滿,千方百計為公司發(fā)展“出謀劃策”。
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